Quanto custa contratar alguém na sua empresa?
Preencha os campos com os números da sua empresa e veja o custo de recrutamento, o custo total de repor uma pessoa, quanto o turnover custa por ano e a taxa de turnover.
Calculadora
Os valores iniciais são apenas um exemplo para mostrar a conta funcionando — não são médias de mercado. Troque cada um pelos números da sua empresa.
Resultado
- Anúncios
- R$ 500
- Tempo da equipe
- R$ 500
- Entrevistas
- R$ 480
- Custo de recrutamento por contratação
- R$ 1.480
- Onboarding e treinamento
- R$ 1.500
- Vaga parada
- R$ 6.000
- Custo total da reposição
- R$ 8.980
- Custo anual do turnover
- R$ 107.760
- 12 desligamentos × custo total da reposição
- Taxa de turnover anual: 20%
A conta é feita no seu navegador: nada do que você digita é enviado ou salvo.
Como calculamos
A conta é aberta: são somas e multiplicações simples, e você pode refazê-las numa planilha.
- Custo de recrutamento por contratação
- Custo de recrutamento = anúncios + (horas da equipe × custo-hora da equipe) + (horas de entrevista × custo-hora dos entrevistadores)
- Custo total da reposição
- Custo total da reposição = custo de recrutamento + onboarding e treinamento + (produtividade perdida por dia × dias para contratar)
- Custo anual do turnover
- Custo anual do turnover = desligamentos por ano × custo total da reposição
- Taxa de turnover anual
- Taxa de turnover = desligamentos por ano ÷ quadro médio de funcionários × 100
Custo-hora = salário mensal com encargos ÷ horas trabalhadas no mês.
O custo de recrutamento parte da definição usual de custo por contratação (SHRM/ANSI), mas só com anúncios, tempo da equipe e entrevistas: como agência, indicação e ferramentas ficam de fora, ele tende a sair abaixo das referências de mercado. O custo total da reposição é o que cada desligamento custa de verdade, e é ele que entra no turnover.
O que fica de fora: exames admissionais, agência ou bônus por indicação, testes e assinaturas de ferramentas de recrutamento, verbas rescisórias, o tempo até a pessoa nova atingir o ritmo de quem saiu e o efeito na equipe. Por isso o resultado é uma estimativa conservadora — o custo real tende a ser maior.
Dúvidas sobre o custo de contratação
Menos dias de vaga parada, menos custo de contratação
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